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筑牢防疫堡壘 堅定發(fā)展步伐

——湘潭城發(fā)集團新冠肺炎疫情防控、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓

作為湘潭城鄉(xiāng)建設運營商，湘潭城市建設的主力軍，面對突如其來的新冠肺炎疫情，湘潭城發(fā)集團迅速響應、科學部署、全面動員、迎難而上，集團黨委統(tǒng)籌部署，全面落實黨中央、國務院和省、市有關疫情防控決策部署，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。在抓實抓細抓牢疫情防控的同時，采取一系列措施抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，全力組織集團各單位、各項目有序復工復產(chǎn)，堅定發(fā)展步伐，展現(xiàn)國企擔當作為。

迅速行動 統(tǒng)籌兼顧周密部署

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，湘潭城發(fā)集團黨委高度重視，第一時間向集團全體干部職工傳達黨中央、國務院和省、市新冠肺炎疫情防控重要部署。1月23日，集團召開黨委會，成立集團新冠肺炎疫情防控工作領導小組和疫情防控監(jiān)督保障執(zhí)行領導小組，專班專組全面部署、全面動員新冠肺炎疫情防控工作。結合實際，制定并啟動集團公共衛(wèi)生應急預案、防疫期間復工復產(chǎn)方案、防疫期間安全辦公指南等一系列制度和方案。在集團黨委的統(tǒng)籌安排部署下，集團各單位迅速行動、嚴陣以待，全面加強所轄區(qū)域范圍疫情防控工作。集團紀委牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責任”意識，自覺擔負起政治監(jiān)督職責，嚴守紀律規(guī)矩，嚴格監(jiān)督檢查。集團黨政辦加強員工管理及排查，組織各單位積極開展復工準備及防疫物資保供、公共區(qū)域消殺等工作。集團全體干部職工堅定信心、眾志成城，共同筑起疫情防控的堅強堡壘。

聯(lián)防聯(lián)控 彰顯國企擔當責任

面對疫情，湘潭城發(fā)集團始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅決扛起國企政治責任，聯(lián)合區(qū)委政府、社區(qū)街道，織密聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡。

城建集團為各項目部每一位人員送去疫情防控宣傳手冊、口罩、酒精等物資，提前做好各重點建設項目復工疫情防控準備。地產(chǎn)集團加強片區(qū)項目巡防和維護工作，雨夜排查路面破損與路燈照明，配合片區(qū)派出所維護治安秩序，協(xié)助職能部門開展城市管理。建工集團克服疫情困難，全力以赴維護全市道路交通安全設施，確保道路安全暢通。文旅集團及時關閉景區(qū)，加強防疫期間景區(qū)管理，聯(lián)同地產(chǎn)集團一道做好景區(qū)游客疫情防控宣傳和文明勸離工作，全面加強景區(qū)內洗手間、游客中心、廣場等公共場所消殺工作。湘投集團主動作為，做好所轄各類國有房產(chǎn)經(jīng)營性門店疫情防控管理，加大商戶防疫宣傳力度，及時傳達相關政策，最大限度減少商戶損失，維護大局穩(wěn)定。社區(qū)服務集團嚴陣以待守護著全市80萬平方米保障房小區(qū)，400萬平方米商品房住宅小區(qū)，案場服務、辦公樓物業(yè)、工業(yè)園區(qū)、“三供一業(yè)”等61個多業(yè)態(tài)物業(yè)項目，共近520萬平方米、約20萬業(yè)主的家園。各項目小區(qū)嚴格實行24小時值守，加強人員出入和車輛進出管理、做好體溫監(jiān)測登記和各公共區(qū)域消殺工作，筑起社區(qū)防控第一道防線。積極配合街道、社區(qū)，上戶摸排防疫情況、宣傳防疫知識，協(xié)助公安疏散聚集群眾，為住戶上門送糧送菜，暖心細心的服務獲得業(yè)主一致稱贊。

在做好聯(lián)防聯(lián)控各項防疫工作的同時，集團黨委和班子成員帶頭捐款，支持疫情防控工作，各黨支部迅速響應，踴躍捐款、捐物，用愛心凝聚起眾志成城、共克時艱的強大合力。

多措并舉 科學有序復工復產(chǎn)

面對嚴峻的疫情，湘潭城發(fā)集團堅持打造最優(yōu)城鄉(xiāng)建設運營發(fā)展商的初心使命不變，堅持轉型發(fā)展與化債攻堅的責任不退，咬定全年目標任務不動搖，在抓實抓細各項防控措施的前提下，多措并舉、科學有序組織安排復工復產(chǎn)，千方百計把疫情耽擱的時間“搶”回來，奪取疫情防控與企業(yè)發(fā)展“雙勝利”。

春節(jié)假期延長期間，集團黨政辦每日值守，做好上傳下達，確保政令通暢。財務金融線干部職工休假不休工，為確保三筆資產(chǎn)注入保證金按期繳款，集團領導電話會議緊急部署，財務金融部相關負責人帶領部門員工不懼疫情危險，積極奔走在各大職能單位之間，最終實現(xiàn)資金成功支付，守住集團信譽底線。在集團黨委統(tǒng)籌安排部署下，2月10日起，集團彈性上崗、有序復工，各子集團、集團各部門積極探索靈活多變的辦公機制，通過“網(wǎng)上辦公、一線輪崗”的模式，極力保障各項工作有序推進。集團招商部創(chuàng)新招商引資對接方式，改“面對面交流”為“屏對屏溝通”，深化客商對接力度。2月14日，萬樓文化產(chǎn)業(yè)園12-1#地塊（總出讓面積4.2萬㎡）以2.4億元成交，成為2020年集團首宗成交地塊，為集團招商及轉型化債打下堅實基礎。集團企業(yè)管理部圍繞子集團混改、國有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等主題，與集團相關負責人線上深度訪談，獲得集團改革轉型一手調研資料。集團黨政辦統(tǒng)籌做好防疫物資采購、人員摸排、辦公場所防疫消殺與督查、防疫中藥湯包熬制分發(fā)、食堂分流就餐安排，為全面復工復產(chǎn)做好后勤保障。規(guī)劃設計院通過“互聯(lián)網(wǎng)+”全面鋪開設計工作，視頻辦公協(xié)調，確保設計質量。潭房集團隔“疫”不隔愛，推出線上售樓平臺，全天24小時不間斷為客戶提供看房服務。

2月20日，在嚴格落實各項疫情防控和安全生產(chǎn)措施的前提下，集團全線復工，各項工作緊張有序推進。為確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，集團精準施策，以項目建設為重點，多渠道籌措建設資金，多舉措完善項目防疫復工方案，加快推進項目開復工。

經(jīng)報批同意后，各項目按照復工計劃，引導項目員工、民工有序返崗、安全上崗，逐步安全有序復工。芙蓉大道快速化改造（湘潭段）項目于2月20日復工；愛勞渠高排渠城區(qū)黑臭水體治理項目于2月23日復工；十六總泵站、城區(qū)黑臭水體治理、湘潭市火車站片區(qū)水系連通等重點水利工程建設項目于2月25日復工……集團領導下沉一線，現(xiàn)場調度，及時解決在疫情防控、開復工中的困難和問題，加強與施工承包溝通，及時梳理問題與困難，努力將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響降到最低，力推項目進度，按下重點項目復工“快進鍵”。

面對新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，湘潭城發(fā)集團定將在集團黨委的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，以更加堅定的信心、更加扎實的舉措、更加務實的步伐，突破“疫”境，取得疫情防控和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展雙勝利。