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為高質(zhì)量推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，9月27日，湘投集團(tuán)組織召開公司業(yè)務(wù)發(fā)展研討會(huì)，會(huì)議特邀深圳佐佑咨詢公司合伙人金晶進(jìn)行授課，集團(tuán)班子成員，各部室、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議采取分組形式進(jìn)行討論，五個(gè)小組積極發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛火熱。

當(dāng)天上午，金晶老師通過內(nèi)部綜合分析與外部案例講解的方式對(duì)湘投集團(tuán)進(jìn)行深入剖析，提出了“匹配財(cái)務(wù)目標(biāo)要求，長(zhǎng)短期結(jié)合、資源互補(bǔ)、收益綜合考量”搭配經(jīng)營(yíng)策略。在講課過程中，金老師就湘投集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)以及與總部、兄弟單位進(jìn)行合作等工作內(nèi)容，按照承包他營(yíng)、主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)和以資入股三種模式提出九大商業(yè)運(yùn)作方式，并輔以17個(gè)案例進(jìn)行佐證分析。

根據(jù)會(huì)議安排，當(dāng)天下午各小組就湘投集團(tuán)未來發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行激烈討論，與會(huì)成員聚焦業(yè)務(wù)頭腦風(fēng)暴，各抒己見，認(rèn)真思考，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。分組研討結(jié)束后，全體與會(huì)人員還聽取各組討論成果匯報(bào)并進(jìn)行集中研討。

湘投集團(tuán)總經(jīng)理黃立新指出，此次研討會(huì)達(dá)到了預(yù)期效果，通過深入討論和集中研究，大家提出的觀點(diǎn)和建議對(duì)于完善公司發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。他強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視。戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作是結(jié)合城發(fā)集團(tuán)總部部署和公司發(fā)展需要啟動(dòng)的，是集團(tuán)未來3至5年發(fā)展基本航向，各單位要提高重視程度，積極參與；二是要?jiǎng)?chuàng)新思想。各單位要吸收消化所思所想，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，在下一階段的研討會(huì)中積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，讓規(guī)劃能夠落實(shí)落地；三是要有戰(zhàn)略定力。規(guī)劃編制工作要進(jìn)一步提速，并以一張藍(lán)圖抓到底，切實(shí)實(shí)現(xiàn)從老路到新路、從思想到思路、從存量到增量的轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，湘投集團(tuán)自8月起啟動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，由深圳市佐佑成長(zhǎng)管理咨詢企業(yè)提供咨詢服務(wù)。該公司是中國(guó)本土最早且專一于戰(zhàn)略組織與人力資源領(lǐng)域的管理咨詢機(jī)構(gòu)，經(jīng)驗(yàn)豐富。

來源：湘投集團(tuán) 賈金業(yè)