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編者按

1月28日，中共湘潭市委印發(fā)了《“闖新路、破險阻，湘潭怎么干”解放思想大討論活動實施方案》，專門成立了解放思想大討論活動領(lǐng)導小組，明確要求全市上下要緊扣“七個圍繞”開展解放思想大討論，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實省第十二次黨代會、市第十三次黨代會精神，濃厚干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。為落實市委有關(guān)部署，引導廣大干部職工解放思想，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大動力，湘潭城發(fā)集團結(jié)合集團實際，組織開展“闖新路、破險阻，湘潭怎么干，城發(fā)怎么辦”解放思想大討論活動，湘潭城發(fā)集團微信公眾號結(jié)合活動主題，開辟專題建言獻策活動欄目，刊發(fā)城發(fā)集團干部職工的部分意見建議。

“闖新路、破險阻，湘潭怎么干，城發(fā)怎么辦”解放思想大討論活動啟動后湘潭城發(fā)集團不斷將活動引向深入廣大職工找準著力點結(jié)合實際，深入思考又提出了不少好建議

集團企業(yè)管理部運營管理中心主任彭理建議

目前，城發(fā)集團正從“融資端”向“投資端”的方向轉(zhuǎn)型升級。在未來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中，建議可在兩個板塊上重點發(fā)力：

一是發(fā)展基于“城市建設產(chǎn)業(yè)鏈”延伸的產(chǎn)業(yè)項目。對原有的“城市建設”功能類產(chǎn)業(yè)進行強鏈延鏈補鏈，為城市建設板塊業(yè)務提供產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級空間。主要有：城建集團加快推進“新基建”融合建設。通過融合市政基礎設施建設、公共服務等，加強傳統(tǒng)基礎設施智能化改造和轉(zhuǎn)型升級。建工集團聚焦建筑業(yè)主業(yè)，拓展延伸城市建設運營服務業(yè)務，響應國家“雙碳”政策，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、新能源等產(chǎn)業(yè)，以投資帶動施工。

二是發(fā)展基于“市場多元化投資產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)業(yè)項目，深入開展湖南“三高四新”產(chǎn)業(yè)項目建設。主要有：湘投集團發(fā)展民生服務產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展?jié)摿?，打造大健康、循環(huán)經(jīng)濟、建筑材料三大板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。文旅集團發(fā)展“旅游+”產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展“旅游+科技創(chuàng)新”“旅游+紅色文化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”等產(chǎn)業(yè)項目，打造湘潭本土文化旅游發(fā)展品牌。物業(yè)集團延伸物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈，深化美好生活服務商功能，有效提升品牌影響力。

集團風控審計部監(jiān)管中心主任趙文琴建議

為增強企業(yè)監(jiān)督合力，建議內(nèi)部審計與巡視巡察建立工作融通模式。一是打破思維定勢，在保持兩者業(yè)務工作相對獨立的基礎上，在特定的點上將兩者進行有機融通、互相促進，實行巡視巡察與內(nèi)部審計按需聯(lián)合的工作模式。二是固化聯(lián)合方式，打破兩者各自單打獨斗開展項目的工作方式，采取審計組與巡視巡察組同時進駐聯(lián)合監(jiān)督的形式開展工作，審計組可以借助巡視巡察的權(quán)威性，巡視巡察組可以借助審計人員的專業(yè)性，從而同時提高內(nèi)部審計和巡視巡察質(zhì)量。三是在巡視巡察問題線索核實以及問題整改確認等專項工作中，讓審計專業(yè)人員參與其中，在相關(guān)問題線索的核實確認和判斷問題整改是否到位上更加精準，達到事半功倍的效果。

地產(chǎn)集團紀委副書記吳茜建議

探索在片區(qū)內(nèi)與眾創(chuàng)空間開展合作打造科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，搭建資源服務平臺，開展片區(qū)產(chǎn)業(yè)招商。充分利用眾創(chuàng)空間體系資源做好嫁接，依托于其品牌影響力、行業(yè)資源的號召力、專業(yè)成熟的服務體系，以資源招商、服務招商為重要抓手，支撐片區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商，起到引擎效應。

潭房集團大同世界實業(yè)股份有限公司副經(jīng)理文旦建議

加快長株潭都市圈建設，最重要的是業(yè)興人聚，即產(chǎn)業(yè)和人才。產(chǎn)業(yè)為人才提供實現(xiàn)價值的平臺，人才為產(chǎn)業(yè)提供核心要素支撐。

產(chǎn)業(yè)方面。建議政府充分發(fā)揮湘潭優(yōu)勢，一是結(jié)合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，抓好頂層設計，出臺產(chǎn)業(yè)支持政策；二是注重產(chǎn)、學、研的結(jié)合，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力，培育產(chǎn)業(yè)做大做強；三是進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，營造濃厚的重商興企氛圍。城發(fā)集團通過“產(chǎn)業(yè)導入+片區(qū)開發(fā)”的模式運作萬樓碧泉湖片區(qū)、東坪片區(qū)和東二環(huán)片區(qū)等。將產(chǎn)業(yè)的導入和發(fā)展作為片區(qū)開發(fā)和運營的核心，為片區(qū)注入發(fā)展動力。

人才方面。湘潭自身教育資源豐富，有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院、湘潭理工學院等院校，可以為湘潭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才支撐。建議政府進一步出臺留住本地院校人才的措施，建立與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的不同領(lǐng)域、不同層次的人才庫，在住房補貼、購房契稅優(yōu)惠、子女就學、生活補貼等方面給予支持，讓更多的人才留在湘潭，吸引更多的人才來到湘潭。建議集團面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需人才、高校畢業(yè)生出臺購房優(yōu)惠措施，既發(fā)揮國企擔當，助力湘潭產(chǎn)業(yè)發(fā)展；又加快房源去化，促進資金流轉(zhuǎn)。