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城發(fā)集團作為湘潭城市建設(shè)的主力軍和先鋒隊，承擔了大量的政府投資項目和自營性項目，項目建設(shè)過程中，每個項目都可能面臨著政治風險、輿情風險、程序風險、安全風險、質(zhì)量風險、廉政風險等六個方面的風險。

如何保障項目建設(shè)有序推進，規(guī)范資金使用程序，提高資金使用效率？集團監(jiān)事會開展專題調(diào)研。

11月25日，集團黨委副書記、監(jiān)事會主席唐世榮帶隊，來到城建集團，對工程建設(shè)項目風險預警工作開展調(diào)研，集團監(jiān)事會、工管部、風控審計部參與調(diào)研。

▲會議現(xiàn)場。

調(diào)研前，集團監(jiān)事會就召開專題會議，詳細了解集團風險預警平臺建設(shè)情況，為此次調(diào)研打下堅實基礎(chǔ)。集團風險預警平臺是內(nèi)嵌于集團“業(yè)財一體化”系統(tǒng)平臺的一個重要板塊，以對集團人力資源、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等風險點高的工作內(nèi)容進行分析、研判和預警。集團項目建設(shè)同樣面臨風險，此次調(diào)研的目的就是為建設(shè)一個全面的風險預警平臺，以進一步規(guī)范項目實施程序、財政項目資金使用方向，控制項目成本，減少項目超概超預現(xiàn)象，有效提升資金使用效率。

調(diào)研會上，集團監(jiān)事會聽取了城建集團2022年基礎(chǔ)建設(shè)項目基本情況及工程建設(shè)風險預警工作的匯報，現(xiàn)場熱烈討論城建集團如何進一步提高造血能力，實現(xiàn)由功能類向經(jīng)營類轉(zhuǎn)型。

唐世榮對城建集團在項目建設(shè)方面所做的工作表示肯定，希望城建集團繼續(xù)提高風險防范意識，切實規(guī)范項目建設(shè)程序，強化資金管理，加強對工程建設(shè)領(lǐng)域中各類風險點的防范管控，積極配合集團風險預警平臺信息錄入工作，共同推動該平臺盡快落地，實現(xiàn)風險持續(xù)可控、效益不斷提升，助推集團更好更快發(fā)展。

會后，集團監(jiān)事會來到萬樓景區(qū)項目現(xiàn)場，觀摩了萬樓青年碼頭項目建設(shè)情況。

▲集團監(jiān)事會來到萬樓景區(qū)項目調(diào)研。