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2022年已經(jīng)過去，回首這一年，每個城發(fā)人都在奮力奔跑，一幕幕畫面閃過眼前，一組組數(shù)字鼓舞人心，一樁樁小事溫暖人心。從2022年12月23日起，城發(fā)集團微信公眾號推出“曬一曬我們的成績單”欄目，讓我們一起回首來時路、看清腳下路、堅定前行路。

今天，我們來看一看城發(fā)集團精簡機構(gòu)工作的成績單。

2022年，城發(fā)集團緊密圍繞“縮表、降息、瘦身、賦能”的工作方針，深化國企改革，推動市場化轉(zhuǎn)型，通過機構(gòu)精簡優(yōu)化，全年合并管理公司42家（其中二級子集團1家、三四級子公司41家），注銷退出企業(yè)12家，現(xiàn)實際運營企業(yè)37家（項目公司除外），管理層級從原來的四級管理壓縮到三級管理。

一起來看看，企業(yè)實現(xiàn)輕裝上陣的具體做法。

效益導(dǎo)向，做強主責(zé)主業(yè)。秉著“突主業(yè)、精專業(yè)、樹品牌”的經(jīng)營理念，各子集團按“專精特新”的要求，主攻1-2個領(lǐng)域，強化主業(yè)發(fā)展。全面壓縮管理層級和管理機構(gòu)，子集團管理層級嚴(yán)格控制在三級以內(nèi)（項目公司除外）。

▲城發(fā)集團精簡機構(gòu)月度工作推進會議現(xiàn)場。

分類管理，逐步精簡機構(gòu)。一方面，基礎(chǔ)設(shè)施類SPV項目公司根據(jù)“調(diào)、停、緩、撤”進度情況及與社會資本方商洽情況，分類處置完成項目結(jié)算、移交或退出、注銷等工作；另一方面，對不盈利或扭虧無望的公司進行清理，通過“關(guān)停并轉(zhuǎn)”等方式精簡優(yōu)化機構(gòu)。

依法依規(guī)，做好風(fēng)險防控。機構(gòu)精簡是涉及國有資產(chǎn)管理的重要工作，退出、注銷過程務(wù)必嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。機構(gòu)精簡工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照一月一調(diào)度、一企一匯報的安排扎實推進，企業(yè)管理部牽頭各業(yè)務(wù)部室全力做好服務(wù)保障工作，確保機構(gòu)精簡工作依法依規(guī)、風(fēng)險可控、有序推進。