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3月29日，湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的基本精神、基本內(nèi)容和基本要求為主題，召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃勁松，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程獻(xiàn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)子集團(tuán)、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

黃勁松指出，中國(guó)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，充分體現(xiàn)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的正確與偉大。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部要按照中央、省、市要求，入心、入腦、入形認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的系列講話精神和思想。要提高政治敏銳性，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為開(kāi)展一切工作的行動(dòng)指南。結(jié)合學(xué)習(xí)主題和城發(fā)集團(tuán)當(dāng)前實(shí)際工作，黃勁松強(qiáng)調(diào)，一是要提信心、鼓士氣，樹(shù)城發(fā)新形象。當(dāng)前，信心是第一位，我們的信心來(lái)自于市委、市政府，各市直部門對(duì)城發(fā)集團(tuán)的支持，來(lái)自于各子集團(tuán)對(duì)集團(tuán)、對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可。集團(tuán)上下要凝心聚力，以敢于擔(dān)當(dāng)、充滿士氣的嶄新面貌，樹(shù)立城發(fā)的口碑、品牌和形象，贏得企業(yè)的尊嚴(yán)。二是要轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)模式，打通資金鏈條。要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，通過(guò)自接自盤、替接他盤、發(fā)債、出讓土地、項(xiàng)目融資等方式籌集資金，讓資金鏈條步入良性發(fā)展軌道。實(shí)現(xiàn)既防范風(fēng)險(xiǎn)，又推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良好局面。三是盤資產(chǎn)、整資源，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。如何利用好政府資源，盤活現(xiàn)有資源，是我們要深入思考的問(wèn)題。各子集團(tuán)要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新理念、優(yōu)化制度、整合資源，利用好窗口期，打通項(xiàng)目各環(huán)節(jié)，做強(qiáng)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)，研究公司發(fā)展方向。撬動(dòng)銀行資金，做強(qiáng)資金流水，強(qiáng)化抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)打造樣板項(xiàng)目，增強(qiáng)市民、市場(chǎng)對(duì)城發(fā)集團(tuán)的信心。四是抓改革、強(qiáng)管理，提高執(zhí)行力。要消除阻礙企業(yè)發(fā)展的繁雜流程和規(guī)矩，進(jìn)一步理順、優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制。集團(tuán)各部門要提高服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)作為。要強(qiáng)化執(zhí)行力，明確布置的工作要迅速追蹤跟進(jìn)，做到件件有回應(yīng)，件件有落實(shí)。五是明紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。要提高規(guī)矩意識(shí)、法律意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，強(qiáng)化敬畏之心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)禁個(gè)人利益輸送。集團(tuán)班子成員，各子集團(tuán)、集團(tuán)各部門要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)責(zé)，坦蕩做人做事，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。