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【規(guī)行致遠(yuǎn)】湘潭城發(fā)集團開展“國有企業(yè)投資全過程風(fēng)險防控”專題培訓(xùn)

來源:集團合規(guī)管理部 發(fā)布時間:2025-03-19

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為進一步提升集團干部職工合規(guī)管理水平,強化風(fēng)險防范意識,3月19日下午,湘潭城發(fā)集團組織開展“國有企業(yè)投資全過程風(fēng)險防控”專題培訓(xùn)會。集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英主持,各子集團、集團各部室主要負(fù)責(zé)人及風(fēng)險防控相關(guān)負(fù)責(zé)人、外部董事等共計120余人參加。

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湖南湘君律師事務(wù)所曾磊以深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,圍繞投資決策、投資管理以及投資退出三大板塊,進行了系統(tǒng)且深入的講解。曾磊不僅梳理了關(guān)鍵要點,還結(jié)合實際案例,詳細(xì)解讀了相關(guān)法規(guī)依據(jù),為大家?guī)砹艘惶眉婢呃碚撋疃扰c實踐指導(dǎo)意義的培訓(xùn)課程,使全體參會人員對國有企業(yè)投資的全流程風(fēng)險防控有了更為清晰和全面的認(rèn)識。

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培訓(xùn)會上,集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英對集團投資風(fēng)險防控工作提出了明確要求,強調(diào)要從三個方面著力,全面提升投資管理水平:

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提高政治站位,深刻認(rèn)識投資管理重要性

一是要守住國有資產(chǎn)的“安全門”。國有企業(yè)姓“黨”為“公”,尤其是公益性項目投資決策關(guān)乎公共利益。我們必須始終牢記“國之大者”,將風(fēng)險防控上升到政治高度,確保每一筆投資經(jīng)得起歷史檢驗、擔(dān)得起社會責(zé)任。

二是要把牢高質(zhì)量發(fā)展的“方向盤”。投資風(fēng)險防控不是阻礙發(fā)展的“絆腳石”,而是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“助推器”。只有將法律思維、合規(guī)意識貫穿投資全鏈條,才能避免“短視決策”“盲目擴張”,真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一。

三是筑牢干部隊伍的“防火墻”。近年來,國企投資領(lǐng)域腐敗案件時有發(fā)生,教訓(xùn)深刻。我們要以案為鑒,通過法律培訓(xùn)強化全員廉潔意識,讓“按制度辦事、依法律行權(quán)”成為行動自覺。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建全鏈條風(fēng)險防控體系

投資風(fēng)險防控必須貫穿“投前、投中、投后”全周期,形成閉環(huán)管理:

投前:嚴(yán)把“入口門” 

一是盡職調(diào)查要“深”:法律、財務(wù)、業(yè)務(wù)團隊協(xié)同作戰(zhàn),穿透核查標(biāo)的資產(chǎn)權(quán)屬、債務(wù)糾紛、政策合規(guī)性等核心問題,杜絕“帶病投資”。

二是決策程序要“嚴(yán)”:嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機制,重大投資必須經(jīng)法律合規(guī)部門出具意見。

投中:擰緊“過程閥” 

一是合同管理要“細(xì)”:強化協(xié)議條款法律審查,明確退出機制、違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容,避免“模糊地帶”埋雷。

二是動態(tài)監(jiān)控要“實”:建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),對投資項目進度、資金流向、政策變化實時跟蹤,做到“風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、問題早處置”。

投后:守住“退出關(guān)” 

一是績效評價要“準(zhǔn)”:要引入第三方專業(yè)機構(gòu)或由各單位投資管理部門定期開展投資效益評估,對未達(dá)預(yù)期或存在重大風(fēng)險的項目,依法依規(guī)及時止損。

二是經(jīng)驗復(fù)盤要“透”:定期開展典型案例分析,將教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為制度成果,避免同類問題重復(fù)發(fā)生。

強化責(zé)任落實,凝聚風(fēng)險防控的強大合力

一是壓實“三道防線”責(zé)任。業(yè)務(wù)部門要扛起“第一道防線”主體責(zé)任,主動識別風(fēng)險;合規(guī)管理部門要筑牢“第二道防線”,強化審核監(jiān)督;審計紀(jì)檢部門要鞏固“第三道防線”,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

二是打造專業(yè)化人才隊伍。各單位要加強法律、風(fēng)控、財務(wù)復(fù)合型人才培養(yǎng),鼓勵員工考取法律職業(yè)資格、企業(yè)合規(guī)師,投資方向等專業(yè)證書;建立“總法律顧問+外聘專家智庫”協(xié)同機制,為重大投資提供智力支持。  

三是培育“人人盡責(zé)”的合規(guī)文化。將法律培訓(xùn)納入常態(tài)化學(xué)習(xí)體系,通過“以案釋法”“模擬法庭”等創(chuàng)新形式提升實戰(zhàn)能力。

此次《國有企業(yè)投資全過程風(fēng)險防控》專題培訓(xùn),不僅為參會人員提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機會,更是對集團投資風(fēng)險防控工作的全面動員和安排部署。未來,湘潭城發(fā)集團將持續(xù)開展此類培訓(xùn)活動,不斷提升干部職工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),切實增強風(fēng)險防范意識,規(guī)范投資行為,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實保障。

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