十八禁在线永久免费观看,亚洲精品无码久久一线,国产精品色多多在线观看,97人妻一区二区精品免费

編者按：合規(guī)管理是建設法治國企的重要載體，是國有企業(yè)高質量發(fā)展的重要保障。不斷深入開展合規(guī)建設，不僅是市屬國企深化改革提升行動的關鍵一環(huán)，也是貫徹落實黨的二十屆三中全會的重要舉措。為厚植合規(guī)文化土壤，打造合規(guī)文化高地，營造“人人講合規(guī)、事事做合規(guī)、時時守合規(guī)、處處保合規(guī)”的濃厚氛圍，城發(fā)集團微信公眾號推出“規(guī)行致遠”合規(guī)品牌宣傳專欄，全面展示集團各部門、各子集團在合規(guī)工作中的突出“人、事、物”。圍繞“合規(guī)人”，打造專屬榮譽；講好“合規(guī)事”，建設具有職業(yè)榮譽感和歸屬感的合規(guī)家園；運用“合規(guī)宣傳載體”，展示合規(guī)工作亮點，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，助推企業(yè)行穩(wěn)致遠。

合規(guī)筑基石 城發(fā)啟新程

構建穩(wěn)健發(fā)展新藍圖

集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席合規(guī)官孫桂英談合規(guī)管理

在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，構建更加完善的合規(guī)管理體系已成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵所在。作為湘潭城發(fā)集團的首席合規(guī)官，我深感責任重大，使命光榮。在此，我謹代表湘潭城發(fā)集團合規(guī)團隊，圍繞深化合規(guī)理念、強化制度建設、強化考核評價三個方面，談談我們的合規(guī)管理策略和未來規(guī)劃。

一、深化合規(guī)理念，推動合規(guī)文化全面滲透

合規(guī)管理絕非僅僅是遵循規(guī)定，更是一種責任與承諾。2025年，我們將致力于推動集團從“形式合規(guī)”到“實質合規(guī)”、從“條線合規(guī)”到“全員合規(guī)”、從“成本合規(guī)”到“價值合規(guī)”的三大跨越，確保合規(guī)不僅深植于全體員工的思想之中，更切實轉化為每個人的實際行動準則。

（一）堅持黨建引領，強化合規(guī)治理

嚴格執(zhí)行黨中央各項要求，確保集團各部門、各子集團嚴格落實各項制度。涉及“三重一大”事項，堅持黨委會前置研究，董事會或經(jīng)理層決策，確保程序合規(guī)。加強對各子集團“一把手”和領導班子的監(jiān)督，推動主體責任和監(jiān)督責任落細落實。

（二）堅持宣貫到位，筑牢合規(guī)根基

通過各層級的宣貫，讓領導干部和全體員工深入理解、熟悉并掌握合規(guī)制度和合規(guī)品牌建設內容，切實增強員工制度執(zhí)行與合規(guī)管理意識。持續(xù)開展規(guī)章制度滾動修編工作，不斷完善內控管理體系。將合規(guī)管理與經(jīng)營管理行為緊密結合，把合規(guī)管理工作作為日常性工作來抓，夯實集團公司高質量發(fā)展根基。

（三）堅持以身作則，樹立合規(guī)標桿

作為首席合規(guī)官，我將率先垂范，做合規(guī)的先行者和倡導者，以實際行動為全體員工作出表率，引導員工樹立正確的合規(guī)理念。時刻謹記合規(guī)使命，履行好合規(guī)管理職責，努力提升合規(guī)履職能力，學習和研究各業(yè)務重點領域合規(guī)的最新動態(tài)和新要求，持續(xù)提高合規(guī)管理水平。

二、強化制度建設，構建合規(guī)與業(yè)務雙贏局面

合規(guī)不僅是守住底線，更是實現(xiàn)長遠發(fā)展的基石。2025年，我們將以“尊重制度、敬畏規(guī)則、服從管理”為核心，確保業(yè)務發(fā)展始終在合規(guī)視野下進行，提升合規(guī)管理的戰(zhàn)略性價值。

（一）積極響應政策，實現(xiàn)“外規(guī)內化”

目前，集團各單位已完成制度匯編、制定公司正面清單實施細則，以及制定公司重要業(yè)務風險防范手冊，并按照新《公司法》與國有企業(yè)監(jiān)事會改革文件要求，修訂公司章程。下一步，我們將持續(xù)深化制度建設成果。定期收集與公司業(yè)務相關聯(lián)的最新法律法規(guī)和政策文件，匯編成冊印發(fā)。梳理各單位崗位職責與業(yè)務流程，建立崗位職責清單、業(yè)務流程清單，梳理各項法律規(guī)定，制定合規(guī)義務清單，確保每個崗位都有明確的合規(guī)要求。加強協(xié)同合作，利用信息化手段，完善風險預警平臺，主動嵌入人事、資管、財務、工程各項業(yè)務流程數(shù)據(jù)，建立雙向反饋通道，既及時傳達合規(guī)要求，也迅速回應業(yè)務需求，助力業(yè)務在合規(guī)軌道上“加速跑”。

（二）全面排查風險，實現(xiàn)“功能前移”

在梳理各單位崗位職責和業(yè)務流程的基礎上，我們將致力于全面排查、總結各業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各項風險點，主動識別和評估各崗位人員面臨的潛在風險，建立業(yè)務風險庫，并提前對可能出現(xiàn)的合規(guī)風險進行預警，建立風險識別與預警機制，通過預防性合規(guī)措施，將潛在風險扼殺在業(yè)務開展的前端，實現(xiàn)風險化解的“功能前移”，確保業(yè)務發(fā)展安全可控。

（三）開展有效評價，實現(xiàn)“動態(tài)優(yōu)化”

建立合規(guī)制度體系后，將統(tǒng)籌集團各部門、各子集團開展合規(guī)有效性自評工作，通過對合規(guī)組織建設、制度建設、運行機制、監(jiān)督追責、文化建設、違規(guī)處罰情況等方面的自評，查找短板弱項，不斷完善管理措施，切實增強制度的針對性和實效性。確保合規(guī)管理與時俱進，與業(yè)務發(fā)展同步。

三、強化考核評價，確保合規(guī)體系落地生根

我們將強化責任落實，力促合規(guī)管理剛性約束。充分發(fā)揮“大法治”優(yōu)勢，構建內控、法務、風險常態(tài)化協(xié)同機制，推進與紀檢監(jiān)察、巡視、審計重點領域協(xié)作配合，在質量不降、力度不減、范圍不變的基礎上，有效增強監(jiān)督檢查的針對性、精準度，切實筑牢制度的“防火墻”，強化監(jiān)督的“緊箍咒”，防止制度成為“稻草人”。

（一）自上而下，強化督促引導

將逐級壓實責任，決不允許對過去違規(guī)違法問題或所謂“慣例”習以為常、熟視無睹。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，不論大小，都將嚴肅處理，做到有責必問、問責必嚴。

（二）穿透指導，壓實內控制度

加強對各部門、各子集團穿透式指導，通過定期檢查和不定期抽查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，確保內控制度的有效執(zhí)行。特別是對關鍵崗位和重要業(yè)務環(huán)節(jié)，我們將加大監(jiān)督力度，確保各項制度不折不扣地落實到位，為湘潭城發(fā)集團的高質量發(fā)展提供堅實保障。

通過以上措施，我們堅信，湘潭城發(fā)集團的合規(guī)管理將日臻完善，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。讓我們攜手共進，共同推動合規(guī)文化在湘潭城發(fā)集團全面滲透和深入發(fā)展！